西方概念并不总是适合波兰市场。然而，如果你以丰富的知识和同时保持距离来接近它，很多事情都可以适应。Jacek Kotarbiński 自 20 世纪 90 年代初以来一直从事波兰和国外的营销工作。他的所有经验让他对营销有了极其清晰的定义、组织营销部门的想法以及沟通本身。
Jacek Kotarbiński 是营销界的权威、商业培训师、经济学家、讲师和市场学家。他是战略营销、数字营销、现代技术和创新商业化以及销售管理领域的公认专家。也许可以先问一个简单的热身问题：您个人对营销的简短定义是什么？你有吗？
JK：我有时会告诉那些正在开始毕业论文的学生——最常见的是，我收到与营销相关的作品，其中许多都是从营销的定义开始的。
在这里我要提到我们最喜欢的科特勒教授他曾经
我再说一遍，如果你仔细观察，可能有一百多个定义。如何仅考虑 墨西哥 WhatsApp 号码数据 教科书，因此它们不应该采用如此强大的概念。
在这里我要提到我们最喜欢的科特勒教授。他曾经写过一本很酷的书，名叫《我的营销历险记》。他在这本书中描述了他的经济学史。这就是营销的用武之地。
他曾经使用过一个绝妙的概念：有宏观经济学家、微观经济学家和市场经济学家。我也不隐瞒，我在波兰语版本和原始版本中都检查了好几次。
我是否完全理解了教授的想法？原来我居然理解透了，我们可以把营销当成某种第三经济——市场经济来谈。
然而我还将营销定义为创建和管理市场
如果我们谈论宏观经济学，那么，你知道，如果我们谈论微观经济学，经 短信列表 济学是通过公司的眼睛来看待的，而市场经济学是通过客户的眼睛来看待的，这就是整个细微差别。
是的，如果我们从客户如何看待市场的角度出发的话。什么是消费者同理心？公司能在多大程度上了解客户的需求和期望？如果我们了解他们的愿望，我们就安心了。是的，我们此时正在定义市场经济学。
的能力。而现在如果说市场管理的话，基本上每一个大中小企业家都只是一个人，负责开发他所经营的市场，同时也负责创造这个市场。乔布斯就是这样一个人，他在创新的背景下在所有可能的情况下都有所体现。
