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在办公室待上一两天这是从混合工作中挤出最后一点时间的关键

越来越多的公司投入混合工作的怀抱,这不无裨益,使员工变得非常有用,并且是吸引人才的强大磁石。 显然,混合工作正处于浪潮的顶峰,但员工应该在家和办公室工作多少天才能充分利用这种工作模式中隐藏的效率? 根据哈佛商学院最近的一项研究,当员工只在办公室工作一两天并且可以在家完成其余工作日时,混合工作是最佳的。 为了完成这份报告,哈佛商学院在 2020 年夏天进行了一项实验,130 名行政人员参加了实验,并在为期 9 周的时间里被随机分配到三个不同的组。 一些研究参与者每天在办公室度过的时间不到 25%,其他人则在办公室度过的时间超过 40%,第三组选择了中间方案(每周工作一到两天)。在办公室)。而正是这第三个群体,产生了比其他群体更多的原创作品。该报告的作者强调说:“差异确实很大。” 哈佛大学副教授 Prithwiraj Choudhury 表示:“当员工享受灵活性,但又不会感到与其他同事孤立时。

而在许多情况下却没有费力地在工作与工作之

混合工作尤其有效。” “当员工每周在办 德国 WhatsApp 号码列表 公室工作一两天时,他们可以两全其美,”他强调说。 公司在在家工作和办公室工作之间找到最佳平衡至关重要 哈佛商学院的这项研究发表之际,许多公司(例如苹果或谷歌)都强迫员工返回办公室,间找到平衡点(绝对必要)。“家庭办公室”并在办公室工作。 报告显示,大多数公司只希望员工有四分之一的工作日在家度过,而且公司的需求和员工的需求之间存在着更显着的差距。 这种差异在 Vyopta 最近的一项研究中表现得非常明显,根据该研究,高级管理人员似乎相信远程办公为员工提供的工作机会少于面对面工作。而且,尽管过去两年“在家办公”已成为许多公司的常态。

而且通常也得到了直接上级更积极的评价

但许多老板仍然对这种工作模式持 短信列表 怀疑态度,并担心员工的生产力可能会因在家工作而降低.. 然而,事实却与现实相差甚远。哈佛商学院在研究中检查了 30,000 多封电子邮件,得出的结论是,混合工作组的电子邮件比其他两组的电子邮件更好。 该报告还显示,那些每周去办公室一到两天的人并不会错过诸如指导之类的事情(对于那些 100% 远程工作的人来说,真正意识到了这种不足)。 该研究的作者断言:“我们的研究结果一致表明,中间混合工作模式既可以转化为员工更大的创新,也可以改善沟通。” 充分利用混合工作的关键是组织好一切,以便同一团队的成员每周在同一天来到办公室(从而防止他们在办公室花一半的工作日全神贯注于会议)通过缩放)。

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